Domine a gestão do seu negócio e impulsione os seus resultados
Aprenda como os líderes de mercado pensam, decidem e crescem mais rápido.
Exclusivo para empresários que querem resultados reais
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Formação Online | + de 10 horas de treinamento
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Gestão de empresas, lucro, pessoas, cultura e escalabilidade.
Gestão de empresas, lucro, pessoas, cultura e escalabilidade.
Negócios que escalam com consistência têm algo em comum: processos inteligentes e líderes com visão.
Negócios que escalam com consistência têm algo em comum: processos inteligentes e líderes com visão.
Um negócio de sucesso tem 5 alavancas principais:
Um negócio de sucesso tem 5 alavancas principais:
Pessoas
Pessoas
Escalabilidade
Escalabilidade
Cultura
Cultura
Gestão de métricas
Gestão de métricas
Lucro
Lucro
A verdade que ninguém gosta de encarar
A verdade que ninguém gosta de encarar
A maioria das empresas não quebra por falta de vendas. Elas quebram por falta de gestão.
A maioria das empresas não quebra por falta de vendas. Elas quebram por falta de gestão.
Vender é fundamental, mas está longe de ser o suficiente. Segundo o SEBRAE, mais de 60% das pequenas e médias empresas fecham em até 5 anos.
O motivo mais recorrente? Falta de gestão estruturada.
À medida que o negócio cresce, a complexidade aumenta, e sem gestão o crescimento se torna insustentável.
Fluxo de caixa desorganizado, decisões baseadas em feeling, falta de visibilidade sobre margem real, retrabalho, excesso de dependência operacional. Tudo isso mina o seu resultado, e pode te colocar em uma situação irreversível.
Vender é fundamental, mas está longe de ser o suficiente. Segundo o SEBRAE, mais de 60% das pequenas e médias empresas fecham em até 5 anos.
O motivo mais recorrente? Falta de gestão estruturada.
À medida que o negócio cresce, a complexidade aumenta, e sem gestão o crescimento se torna insustentável.
Fluxo de caixa desorganizado, decisões baseadas em feeling, falta de visibilidade sobre margem real, retrabalho, excesso de dependência operacional. Tudo isso mina o seu resultado, e pode te colocar em uma situação irreversível.
Gestão não é sobre planilhas
Gestão não é sobre planilhas
Se você deseja construir um negócio sólido, lucrativo e preparado para crescer com consistência, a gestão precisa deixar de ser uma lacuna na sua operação.
Se você deseja construir um negócio sólido, lucrativo e preparado para crescer com consistência, a gestão precisa deixar de ser uma lacuna na sua operação.
Se você deseja construir um negócio sólido, lucrativo e preparado para crescer com consistência, a gestão precisa deixar de ser uma lacuna na sua operação.
E é exatamente isso que vamos te mostrar como fazer
— com método, visão e inteligência estratégica 100% voltados para a sua operação de e-commerce.
Sem métodos genéricos e estratégias que não fazem sentido para a sua operação. Tudo o que você irá aprender foi 100% validado e está absolutamente alinhado com a realidade de quem trabalha com marketplaces e vende produtos físicos de forma on-line.
E é exatamente isso que vamos te mostrar como fazer — com método, visão e inteligência estratégica 100% voltados para a sua operação de e-commerce.
Sem métodos genéricos e estratégias que não fazem sentido para a sua operação. Tudo o que você irá aprender foi 100% validado e está absolutamente alinhado com a realidade de quem trabalha com marketplaces e vende produtos físicos de forma on-line.
Método de Gestão Eficiente:
Método de Gestão Eficiente:
Entenda quais habilidades de gestão você vai dominar.
Fundamentos de gestão;
Gestão estratégica
e processos;
Recrutamento e seleção;
Gestão financeira
e análise de indicadores;
Gestão de pessoas
e liderança;
Gestão por OKRs;
Fundamentos de time
comercial.
Fundamentos de time
comercial.
O Gestão Eficiente
é para você que:
Quer escalar e crescer com consistência, sem comprometer sua margem e a saúde financeira do seu negócio;
Quer escalar e crescer com consistência, sem comprometer sua margem e a saúde financeira do seu negócio;
Já tem uma operação parcialmente estruturada, mas está perdendo dinheiro com a gestão;
Já tem uma operação parcialmente estruturada, mas está perdendo dinheiro com a gestão;
Já tem uma operação parcialmente estruturada, mas está perdendo dinheiro com a gestão;
Está sobrecarregado (a) e sente que seu negócio depende 100%
de você;
Quer desenvolver a visão estratégica necessária para levar o seu negócio para o próximo nível.
Você vai finalmente enxergar os números certos, desenvolver uma visão
estratégica e ter uma operação preparada para crescer
- com consistência, segurança e rentabilidade.
Você vai finalmente enxergar os números certos, desenvolver uma visão
estratégica e ter uma operação preparada para crescer
com consistência, segurança e rentabilidade.
INVESTIMENTO PARA TRANSFORMAR SUA EMPRESA
INVESTIMENTO PARA TRANSFORMAR SUA EMPRESA
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O valor para ter acesso ao método completo que custou anos de testes e milhões em validação não será R$ 10.000 ou R$ 5.000, que seria o preço justo por essa transformação.
O valor para ter acesso ao método completo que custou anos de testes e milhões em validação não será R$ 10.000 ou R$ 5.000, que seria o preço justo por essa transformação.
O valor para ter acesso ao método completo que custou anos de testes e milhões em validação não será R$ 10.000 ou R$ 5.000, que seria o preço justo por essa transformação.
Seu investimento total para escalar sua empresa é:
Seu investimento total para escalar sua empresa é:
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12x de
R$ 109,27
R$ 109,27
R$109,27
ou R$ 997 à vista
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Menos de R$ 3,30 por dia para ter o controle total da sua empresa.
BÔNUS EXCLUSIVOS PARA ACELERAR SEUS RESULTADOS
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Ao garantir sua vaga no Gestão Eficiente HOJE, você também recebe:
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HOJE, você também recebe:
Planilhas e PDF's
Planilha de precificação marketplaces;
Planilha de controle financeiro (Fluxo de Caixa por competencia)
Teste DISC;
Análise SWOT;
(Valor: R$ 497)
[ 1 ]
GRATUITO
[ 2 ]
Planilhas e PDF's
A importância de uma boa negociação;
A psicologia da negociação;
Dominante e Dominado;
Negociando com Chineses;
(Valor: R$ 297)
GRATUITO
[ 3 ]
Gestão por Resultados
(Metodologias e técnicas de gestão)
Os 5 porquês para resolução de problemas
Método KISS (Keep It Simple, Stupid)
(Valor: R$ 597)
GRATUITO
ACESSO EXCLUSIVO
E LIMITADO
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E LIMITADO
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E LIMITADO
100% dos participantes do Gestão Eficiente
são criteriosamente selecionados.
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Este não é um curso para qualquer pessoa. É um programa para empresários sérios que querem resultados reais.
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Acesso durante 12 meses completos + todas as atualizações futuras do método.
Comunidade exclusiva para networking com outros empresários de alto nível.
Suporte direto da equipe Dhiego Rosa para implementação.
SEUS MENTORES
Dhiego Rosa
Dhiego Rosa
É importador, fabricante e um dos maiores especialistas em vendas no Mercado Livre do país. Teve por mais de 1 década uma das maiores marcas de equipamentos fitness do Brasil, onde somava um faturamento de R$15.000.000 anuais em suas mais de 10 contas no Mercado Livre.
Idealizador do Método E.L.E - enxuto, lucrativo, escalável e hoje, CEO da maior empresa de mentoria e treinamento em vendas em marketplaces, criando e melhorando os resultados de mais de 25 mil empreendedores por todo o Brasil.
É importador, fabricante e um dos maiores especialistas em vendas no Mercado Livre do país. Teve por mais de 1 década uma das maiores marcas de equipamentos fitness do Brasil, onde somava um faturamento de R$15.000.000 anuais em suas mais de 10 contas no Mercado Livre.
Idealizador do Método E.L.E - enxuto, lucrativo, escalável e hoje, CEO da maior empresa de mentoria e treinamento em vendas em marketplaces, criando e melhorando os resultados de mais de 25 mil empreendedores por todo o Brasil.
Bruno Lemos
Bruno Lemos
É engenheiro mecânico de formação e especialista em marketing digital, com uma trajetória marcada por resultados expressivos. Nos últimos 2 anos, gerenciou mais de R$13 milhões em tráfego pago, conquistando mais de R$50 milhões em faturamento para seus clientes.
Hoje, como estrategista do Grupo Escalada, lidera a equipe de marketing e conduz as ações que sustentam o crescimento e a consolidação do grupo como uma das principais referências no
mercado digital.
É engenheiro mecânico de formação e especialista em marketing digital, com uma trajetória marcada por resultados expressivos. Nos últimos 2 anos, gerenciou mais de R$13 milhões em tráfego pago, conquistando mais de R$50 milhões em faturamento para seus clientes.
Hoje, como estrategista do Grupo Escalada, lidera a equipe de marketing e conduz as ações que sustentam o crescimento e a consolidação do grupo como uma das principais referências no mercado digital.
JUliana Rogatto
JUliana Rogatto
Especialista em Desenvolvimento Organizacional e Business Partner, com ampla experiência em Recrutamento e Seleção, gestão de indicadores e implementação de políticas de RH. Liderou programas de treinamento e desenvolvimento, estratégias de retenção de talentos e iniciativas de cultura e clima organizacional, atuando em segmentos como Serviços, Tecnologia, Varejo, Construção e Educação.
Foi Human Resources Management na Kabum!, onde desenvolveu projetos estratégicos de RH, e hoje é Business Partner do Grupo Escalada, alinhando práticas modernas de gestão de pessoas ao crescimento sustentável da empresa.
Especialista em Desenvolvimento Organizacional e Business Partner, com ampla experiência em Recrutamento e Seleção, gestão de indicadores e implementação de políticas de RH. Liderou programas de treinamento e desenvolvimento, estratégias de retenção de talentos e iniciativas de cultura e clima organizacional, atuando em segmentos como Serviços, Tecnologia, Varejo, Construção e Educação.
Foi Human Resources Management na Kabum!, onde desenvolveu projetos estratégicos de RH, e hoje é Business Partner do Grupo Escalada, alinhando práticas modernas de gestão de pessoas ao crescimento sustentável da empresa.
PERGUNTAS FREQUENTES
PERGUNTAS FREQUENTES
Para quem é este programa?
Para quem é este programa?
Para quem é este programa?
Para quem é este programa?
E se eu não tiver tempo para implementar?
E se eu não tiver tempo para implementar?
E se eu não tiver tempo para implementar?
E se eu não tiver tempo para implementar?
Como sei que vai funcionar na minha empresa?
Como sei que vai funcionar na minha empresa?
Como sei que vai funcionar na minha empresa?
Como sei que vai funcionar na minha empresa?
Quanto tempo leva para ver resultados?
Quanto tempo leva para ver resultados?
Quanto tempo leva para ver resultados?
Quanto tempo leva para ver resultados?
Como recebo o acesso?
Como recebo o acesso?
Como recebo o acesso?
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